Консалтинг по оптимизации бизнес-процессов

В рамках консалтинга выполняется:

  • aудит действующих информационных систем
  • обследование бизнес-процессов предприятия, как в комплексе, так и по отдельности
  • описание бизнес-процессов по модели IDEF0 для "продвинутых" Заказчиков
  • выполнение функционального анализа "как есть" и "как надо". Выявление "узких мест"
  • разработка рекомендаций по модернизации бизнес-процессов:
    • автоматизация "узких мест"
    • перераспределение функций персонала за счет автоматизации
    • оптимизация информационных ресурсов
    • совершенствование документооборота
    • оптимизация управленческой отчетности
  • оптимизация затрат на поддержание ИС

По отдельным бизнес-процессам проводятся консультации:

  • по вопросам ведения бухгалтерского, налогового и управленческого учета и составления отчетности;
  • по вопросам налогообложения;
  • по вопросам оплаты труда, кадрового учета и управления персоналом;
  • по ведению складского учета;
  • по учету и организации закупок, продаж
  • по расчету производственной себестоимости

Новости

  • 07/06

    Среда

    Проект «Внедрение "1С:Управление производственным предприятием" в АО "Череповецкий фанерно-мебельный комбинат" победил в конкурсе 1С:Проект года 2016 в номинации Лучший региональный проект по Северо-Западному федеральному округу.

    подробнее
  • 09/05

    Вторник

    Завершён этап внедрения единой системы учёта ТМЦ в программе «1С:ERP Управление предприятием 2» для группы компаний «Цезарь Сателлит».

    подробнее
  • 30/11

    Среда

    Компания ООО «Северсталь-инфоком софт» успешно прошла сертификацию по международному стандарту ISO 9001:2008

    подробнее